Ricardo Icarte: “Nuestro máximo desafio es educar la mayor cantidad de startups y que se conviertan en innovadores profesionales”.

Desde su área, el director de Innovación y Transformación Digital de Austral Incuba, está desarrollando una visión estratégica más enfocada en aceleración, que tiene como objetivo que los proyectos que lleguen a la incubadora obtengan resultados de manera más rápida, efectiva, y que finalmente logren resultados concretos para su consolidación, financiamiento e internacionalización. 

Queremos sacarle el máximo potencial a los proyectos que ingresan a la incubadora para que logren todos sus objetivos. Ese es, según cuenta el director de Innovación y Transformación Digital de Austral Incuba, Ricardo Icarte, el principal objetivo de la organización y de su área en el corto y mediano plazo. 

Ricardo Icarte es Diseñador de Productosespecialista en Innovación y Marketing Estratégicotambién fue alumni de la generación 10 de Startup-Chiledonde actualmente colabora como mentor y juez. Ademásha sido emprendedor en varias startups, trabajó en una de travel-tech de Silicon Valley, donde además construyó una sólida red de contactos en San Francisco. 

Por todo esto, es que conoce muy bien las necesidades de éstas, como se construyen y de qué forma una incubadora podría ser clave para que las buenas ideas pasen de ser sólo ideas a ser proyectos concretos. 

Siempre me ha gustado conectar startups con inversores o nuevas tecnologíasseñala. 

Ricardo Icarte se ha enfocado durante este 2020 en implementar la “Reingeniería de valor” potenciada con metodologías ágilesen los proyectos incubadosmetodología customizada por Austral Incuba con más foco en la aceleración de startups, lo que ha permitido, en algunos casosacelerar significativamente el crecimiento de los proyectosya sea poniéndolos en contacto con fondos de inversión, o bien empresas que se interesen por sus soluciones. 

También es una metodología que sirve para detectar problemas y mejorables mucho más rápido, lo que los proyectos incubados han agradecido mucho, tanto porque puede mejorar proyectos que van entrando a nuestro portafolioaquellos que ya están avanzados en etapas y que tienen el potencial de escalar”, detalla Ricardo Icarte. 

Desafíos para el futuro  

El director de Innovación y Transformación Digital de Austral Incuba también cuenta que uno de los más grandes desafíos dentro de su cargo es hacer que todos los proyectos sean financiables, y para eso hay que incorporar un mindset más global y no tan local. Que los emprendedores piensen en generar impacto global, y que tengan un equipo capaz de llevar ese producto al mercado, explica. 

agrega que para lograrlootro objetivo personal es “educar a la mayor cantidad de startups de Latinoamérica para que lleguen a las grandes ligas. Y dado que estamos enfocados en biotecnologíaimpulsar que los papers científicos se conviertan en proyectos concretos y escalablespuedan llegar a resolver desafíos reales.”