Austral Incuba: primera ceremonia de egresados en sus 12 años de historia

Escrito por: Jose Luis Gómez Guenchor – Periodista Relaciones Públicas UACh

“8 Reinas” (http://8reinas.cl/) es un emprendimiento familiar liderado por la médico veterinaria Nicole Harvey y que ha permitido desarrollar un nuevo producto para el mercado chileno: un helado de leche de oveja. “Siempre me encantaron las cabras y las ovejas, pero no me gustaba pensar en criarlas para matarlas”, comentó la profesional. Se encontró que desarrollaban un producto en Estados Unidos y vio que en “Chile se come mucho helado y la leche de oveja tiene mucha grasa, así que era perfecto para la cremosidad”. Hoy impulsan este negocio desde Puerto Varas y cuentan con puntos de venta en Puerto Montt, Frutillar y Futrono.  La idea es seguir creciendo.

Ésta fue una de las once empresas que participaron en la primera ceremonia de egresados de Austral Incuba 2017 (la incubadora de negocios de la Universidad Austral de Chile), en la cual reconocieron el aporte al desarrollo sustentable -desde el sur para el mundo- de estas nuevas organizaciones que han logrado sobrellevar exitosamente la desafiante travesía del emprendimiento dinámico y emprendedor. La actividad se llevó a cabo el jueves 11 de enero a las 17.00 horas en la terraza del edificio de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas  (FACEA) en la Isla Teja, macrounidad que hoy alberga a esta incubadora.

Durante sus 12 años de trayectoria Austral Incuba ha evaluado a más de 1500 iniciativas, creado 130 compañías que han empleado a más de 400 personas y hemos graduado del programa de incubación a 42 empresas. “Hoy hemos seleccionado a 11 empresas que destacaron por su tenacidad emprendedora, habilidad para adaptarse a tiempos difíciles, humildad para afrontar sus debilidades y fuerza para exigir sus derechos y asumir sus obligaciones”, destacó su Gerente Macarena Sáez.

“Nuestros egresados constituyen una generación de nuevos rostros que son ejemplo de un sector empresarial renovado, dinámico y pujante, que se atrevió a emprender guiados por motivaciones tan diversas”, agregó Macarena Sáez.

La directivo también comentó que en este  2018 se vienen importantes retos para potenciar la alianza entre Austral Incuba y FACEA. “Este evento ya es una muestra de ello y esperamos seguir colaborando en pos de la vinculación de la UACh con su entorno socioempresarial”, dijo.

Patrocinios y subsidios
Los empresarios que egresaron se han vinculado a Austral Incuba a través de diferentes instrumentos de apoyo y co-financiamiento provenientes del Comité de Desarrollo Productivo de Los Ríos y de CORFO. Cuatro de ellos han sido patrocinados por la incubadora de negocios para ejecutar sus Programas Regionales de Apoyo al Emprendimiento; mientras que siete de ellos lo han hecho mediante el Subsidio Semilla de Asignación Flexible para Emprendimientos de Innovación (SSAF-I).
DURANTE SUS 12 AÑOS DE TRAYECTORIA AUSTRAL INCUBA HA EVALUADO A MÁS DE 1500 INICIATIVAS, CREADO 130 COMPAÑÍAS QUE HAN EMPLEADO A MÁS DE 400 PERSONAS Y HAN GRADUADO DEL PROGRAMA DE INCUBACIÓN A 42 EMPRESAS.
Para esta ocasión especial recibieron un galvano hecho por manos valdivianas, en madera y vidrio fundido cromatizado, piezas de diseño de autor, únicas e irrepetibles. Estos reconocimientos fueron creados por la artista Inge Egger también emprendedora en Vitrosur.

En la categoría “Patrocinios” egresaron, además de “8 Reinas”, las empresas “Prevn” (https://www.prevn.cl/, gestión de mejoras operacionales de las organizaciones estimulando la cultura preventiva), Kalofisha (https://www.kalofisha.com, que trabaja en diseño artesanal contemporáneo que orienta la creación de sus productos y servicios hacia el compromiso socioambiental)  y “MeatMe” (www.meatme.cl, club de carnes que tiene variadas opciones y accesorios e invita a la comunidad a convertirse en verdaderos parrilleros).

Mientras que en la categoría “Subsidio Semilla de Asignación Flexible para Emprendimientos Innovación” (SSAF-I) egresaron “Aeroponics” (http://www.aeroponics.cl/, sistema de cultivo de semillas de papa, cuya técnica consiste en producir tubérculos sin utilizar suelo, ni ningún tipo de sustrato), “InnoBioscience” (http://www.innobioscience.com, cuyo foco se centra en desarrollar terapias innovadoras para el tratamiento de la Esclerosis Múltiple, Artritis Reumatoide, Alzheimer, Fibrosis y Distrofia Muscular de Duchene) y “Pathovet” (http://www.pathovet.cl/, que es un laboratorio de patología veterinaria especializado en el diagnóstico de enfermedades en acuicultura).

Además de “Frülz” (http://www.frulz.cl/spa/, que desarrolló un sistema de extracción automatizado de los granos de la granada, con el objetivo de minimizar la manipulación de la fruta en el proceso), “Broota” (https://broota.com/, que busca ser el puente entre los emprendedores y empresas con necesidades de financiamiento y los pequeños, medianos y grandes inversionistas dispuestos a aportar fondos en los proyectos como capital de riesgo), “Kura Biotec” (http://www.kurabiotec.com/, que es una empresa que aplica la biotecnología a la acuicultura, con el fin de obtener productos sustentables) y “Bioxiplas” (http://www.bioxiplas.cl/, que manufactura y comercializa uniformes y bolsas desechables de material biodegradable).

La Gerente General de Bioxiplas, Loreto Mendoza, manifestó su alegría por esta ceremonia: “La encuentro hermosa, siempre es bueno reunirse con quienes te apoyaron, con todo el entorno y conocer en qué están los otros proyectos también porque esto sirve para actualizarte”. Durante las palabras que ofreció en la ceremonia expresó sus agradecimientos y comentó que “está mucho mejor que en Santiago”, por lo tanto, al apostar por Valdivia -donde tiene a su abuela, madre y tíos- su carrera no quedó estacada.

Fortalecer el desarrollo económico regional

La Directora de Vinculación con el Medio UACh, Dra. Leonor Adán, planteó que ésta fue “una actividad muy significativa tanto para los egresados como para la misma incubadora puesto que lo que hemos visto es el esfuerzo del trabajo conjunto. Es muy interesante cómo la Universidad desarrolla estas estrategias de vinculación, de transferencia, de aplicación de conocimientos, de emprendimiento e innovación y hacer este acompañamiento de los emprendedores -ahora empresarios muchos de ellos- para fortalecer el desarrollo económico regional”.

Por su parte, la Subdirectora de Innovación y Emprendimiento del Comité Fomento de Los Ríos, Carla Paredes, valoró la mezcla de emprendimientos que fueron premiados. “Comenzamos a trabajar hace dos años en el patrocinio de los emprendimientos que apoyamos como Fomento de Los Ríos que claramente no tienen el foco que estaba buscando Austral Incuba. Pero fueron un gran partner para trabajar y para poder ayudar a que estos emprendimientos no fracasen tempranamente, a que puedan llevar un buen proceso de ejecución de sus proyectos y eso se ve reflejado hoy día en estos dos emprendimientos apoyados por Fomento de Los Ríos el año 2017 (Prvn y Kalofisha)”.

A la ceremonia también asistieron por parte de la UACh lo Decanos de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Prof. Juan Carlos Miranda, y de la Facultad de Ciencias Agrarias, Dr. Rodrigo Echeverría.

Asimismo, participaron algunos de los consejeros que colaboran muy comprometidamente en los procesos de evaluación de los proyectos que son financiados por el Subsidio Semilla de Asignación Flexible de CORFO, que administra la UACh a través de Austral Incuba.  Entre ellos se encontraban el Presidente de la Compañía Cervecera Kunstmann S.A., Armin Kunstmann.

En su búsqueda permanente de programas de apoyo a los emprendedores, la incubadora lanzó el Programa de Aceleración Internacional con Velocity TX (http://velocitytx.org), que, entre otras acciones, guía a las empresas que ingresan al mercado en los Estados Unidos. Para entregar detalles se conectaron vía Skype con David Fonseca, uno de los consejeros SSAF.

Tras la foto oficial los invitados abordaron el Transporte Fluvial Sustentable en el muelle de FACEA para participar en una actividad de camaradería. Motivos para celebrar sobraban.

Austral Incuba 12 años

Austral Incuba 12 años

Austral Incuba 12 años

 

 

Nueva casa y nuevos grandes sueños

Columna de Macarena Sáez Kramm
Gerente General Austral Incuba UACh

Macarena Saez - Austral Incuba
Nos cambiamos de casa. Recién terminamos de celebrar los 12 años de Austral Incuba, cuando comenzamos a embalar historias, recuerdos y archivos que aún no han sido relegados por la digitalización.

La restauración de la casa Holzapfel, que nos acogió desde septiembre de 2005, nos puso en la ruta de un revitalizante viaje a la semilla. Volvimos a la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la UACh, alma mater de formación y sueños, y donde nos han recibido cálida y gentilmente para iniciar un plan de colaboración basado en la conexion del mundo académico con la realidad y necesidades del sector empresarial para dinamizar la eclosión del emprendimiento innovador intra UACh.

En el fragor de la mudanza, imposible no detenerse en una imagen: 30 de septiembre de 2005, el MAC recibe a autoridades, académicos y empresarios para darle la bienvenida a esta cosa extraña y sin precedentes en Chile que se llama incubadora de negocios. Solo sabíamos que los emprendedores y la innovación serían protagonistas, de la mano de Corfo y nuestra querida UACh.

Hoy, tras evaluar 1000 proyectos, crear 130 empresas, egresar a 42 compañías que juntas venden más de US$18 millones y ser reconocidos con la mayor valorización de portafolio (US$26,2milones) de entre las incubadoras regionales apoyadas por Corfo, podemos decir que algo de ese sueño se ha cumplido.

Hasta Valdivia llegan a incubarse emprendedores desde Valparaíso a Magallanes, con soluciones innovadoras para la acuicultura, agroindustria, salud y silvicultura. Hemos incubado desde nuevos materiales con partículas de cobre y plata para mejorar la inocuidad de los alimentos, hasta el cultivo aeropónico de vegetales que ahorra un 70% de agua; enzimas extraídas de descartes de la acuicultura para detectar drogas, hoy usadas por el FBI; hasta revolucionarios sistemas para el diagnóstico del Alzheimer y la diabetes. Estos son algunos ejemplos de tecnologías que nos maravillan y entusiasman para seguir apoyando a nuevas generaciones de emprendedores dinámicos y comprometidos con una economía consciente, colaborativa y basada en el conocimiento.

La dispersión geográfica de nuestros clientes, especialización sectorial y compromiso con un modelo de incubación personalizada han sido desafíos constantes. La internetizacion y el trabajo colaborativo con núcleos dinamizadores nos permitirá abordar esta nueva era de incubación deslocalizada y virtual. Pero sin los emprendedores que han confiado en nosotros y sin los consejeros y directores que han apoyado y valorado nuestra labor, nada de esto sería posible. Vaya para ellos un sincero agradecimiento y nuestro compromiso de seguir generando impacto social y económico desde el sur para el mundo.

Desde sustitutos vegetales de la leche hasta anticuerpos de oveja: conoce a los ganadores del Austral BIO+TECH Challenge 6

Cinco innovadores proyectos fueron los ganadores del reciente Austral BIO + TECH Challenge 6: Innovación desde el Sur para el Mundo, concurso organizado y convocado por Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral de Chile (UACh) apoyada por Corfo.

El primer lugar fue para Climatix, una plataforma web que permite conocer en tiempo real diversas variables clave para controlar y hacer más eficiente el proceso de riego.

En segundo puesto se ubicó Patagonia Brothers, una bebida o leche vegetal para niños de 1 a 3 años elaborada con insumos endémicos de Chile y que sustituye la alimentación con base animal.

El tercer ganador fue Transporte Marítimo de Peces Vivos, que con una tecnología de recirculación permite optimizar y mejorar los traslados de esta carga por vía marina.

Otro seleccionado fue Nanobodies, proyecto orientado a abrir mercados para la producción de anticuerpos de ovejas y la producción y escalamiento de anticuerpos de alpacas.

El quinto lugar se lo llevó Innovagreen, una bebida 100% natural a partir de frutas, con alto nivel de antioxidantes y fibra dietética, que no genera residuos y es estable a altas temperaturas.

Los premios obtenidos por los ganadores del Austral BIO + TECH Challenge 6 van desde la postulación a la línea de financiamiento de CORFO Subsidio Semilla de Asignación Flexible (SSAF-I), que administra la incubadora (por hasta $60 millones), hasta becas de viaje a la Global Reach Meeting de VelocityTX y becas para el Diplomado Bionegocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso para el año 2018, entre otros reconocimientos.

Todos los seleccionados cumplieron con la principal premisa del concurso: ser emprendimientos dinámicos con soluciones tecnológicas de alto impacto para los sectores de la Agroindustria, Alimentos, Acuícola, Forestal o Salud.

 

Austral Incuba

Austral Incuba

Emprendedores de Austral Incuba de Santiago, Puerto Montt y Valdivia participaron en ciclo de mentorías financieras y de estrategias de levantamiento de capital

Un total de trece emprendedores de Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral (UACh), apoyada por Corfo, participaron del ciclo de mentorías organizado por esta entidad en tres ciudades del país.

Las jornadas se realizaron en Puerto Montt, Valdivia y Santiago, enfocadas en el ámbito de la planificación financiera y el levantamiento de capital, las cuales estuvieron a cargo de Diego Fernández, director de Simplee Seguros. El experto presentó los principales temas y objetivos financieros que deben tener en cuenta los startups, tales como la liquidez, los puntos de equilibrio y los márgenes de venta, con un enfoque práctico centrado en cómo alcanzarlos en el día a día de la empresa.

En una segunda fase, la mentoría se orientó en el levantamiento de capital para emprendedores, examinando los  distintos tipos de instrumentos y los diferentes grados de preparación requeridos por la empresa previo a pensar en un proceso de esta naturaleza.

En el caso de Santiago, la capacitación también contempló la presentación de los emprendedores ante un grupo de inversionistas reales de muy buen nivel.

Los emprendimientos parte de estas mentorías fueron, en Puerto Montt, Simulador de Oído y HHO Hidrocarburos; en Valdivia, Descubre Libros, Oreja de Oso, Cecinas Doña Marcelina y Aeroponics; en Santiago, Biofungi, Kriopro, Neurognos, Novalact, Elite Genomics y Beerly.

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ABREN CONVOCATORIA AUSTRAL BIO+TECH CHALLENGE 6: HASTA $60 MILLONES EN PREMIOS PARA LOS GANADORES

Austral Incuba busca emprendimientos que aporten soluciones tecnológicas de alto impacto para la agroindustria, alimentos, acuicultura, silvicultura y salud. Plazo para postular cierra el próximo 30 de octubre.

Hasta $60 millones de cofinanciamiento, entre otros interesantes premios, entregará a sus ganadores el concurso Austral BIO & TECH Challenge 6: Innovación desde el Sur para el Mundo, que abrió su convocatoria a todos los emprendimientos innovadores del país.

Organizado y convocado por Austral Incuba, incubadora de la Universidad Austral (UACh) apoyada por Corfo, el concurso está orientado a atraer y apoyar emprendimientos dinámicos de todo Chile que presenten soluciones tecnológicas de alto impacto para los sectores de la Agroindustria, Alimentos, Acuícola, Forestal o Salud.

Austral BIO & TECH Challenge busca ser un apoyo al emprendimiento innovador en etapas tempranas de crecimiento y considera los siguientes premios para los seleccionados, independientes entre sí:

  • PREMIO AUSTRAL INCUBA

Postulación a línea de financiamiento de CORFO Subsidio Semilla de Asignación Flexible (SSAF-I), que administra la incubadora (por hasta $60 millones) para los proyectos ganadores que cumplan con las características más innovadoras y con mayor carácter sustentable en el tiempo.

  • PREMIO VELOCITY TX

Beca de viaje de hasta US$ 2,500 para lanzar tu empresa en la Global Reach Meeting de VelocityTX.

  • PREMIO NÚCLEO BIOTECNOLÓGICO DE CURAUMA (NBC)

Una beca de 100% para el Diplomado Bionegocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso para el año 2018.

Cinco becas 100% para Congreso Winery 2017.

Nota audiovisual Full HD en programa “Nuestro Ambiente” de UCV-TV.

 

Los socios estratégicos de este concurso son el hub global Velocity TX y el NBC y los patrocinadores son Corfo, UACh y la Red de Egresados UACh.

La convocatoria estará abierta hasta el próximo 30 de octubre. Revisa las bases y formulario de postulación en Aquí…

Incubadora de la Universidad Austral destaca a nivel nacional por alta valorización de los principales emprendimientos de su portafolio

Austral Incuba ocupa el segundo lugar dentro de las 18 incubadoras de negocios apoyadas por Corfo a nivel nacional, siendo la primera incubadora de regiones.

Aportar al desarrollo del país y de sus emprendedores, con énfasis en la construcción de una economía del conocimiento y de alto valor agregado. Todo lo anterior, impulsado desde el sur de Chile y con excelentes cifras, es lo que está haciendo Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral (UACh), apoyada por Corfo.

Así lo confirman los indicadores 2016 presentados por Corfo en relación a las 18 incubadoras que apoya en el país, las que sumaron un total de 888 emprendimientos incubados, los cuales levantaron capital de inversionistas por $5.153 millones, generaron 1.772 empleos y lograron ventas por $ 19.380 millones, última suma que supera en 26% a las registradas en 2015.

El balance de Corfo destaca a Austral Incuba por tener la segunda más alta valorización de los cinco mejores emprendimientos de su portafolio, solo superada por la incubadora UDD Ventures, de la Universidad del Desarrollo. En específico, las cinco empresas de Austral Incuba que informaron para el reporte de Corfo sumaron 26.2 millones de dólares en valorización.

“Como incubadora a escala humana, con una mirada sustentable y con mucho amor por la región sur austral, sabemos que las cifras son solo una parte de la ecuación a la hora de medir tu impacto y los cambios positivos que genera tu trabajo. Sin embargo, nos llena de orgullo el que toda la pasión y entrega que ponemos en esto también llegue a verse materializado en indicadores como éstos, que nos posicionan en la primera línea de las incubadoras a nivel nacional”, señala Macarena Sáez, gerente de Austral Incuba.

“Capacidades locales que generan impacto de alto valor”
Tadashi Takaoka, gerente de Emprendimiento de Corfo, valoró los buenos resultados obtenidos por Austral Incuba, destacando su trabajo desde regiones y su apuesta por el emprendimiento especializado en ciencias de la vida.

“Creo que la apuesta por ir a biotecnología es muy compleja, pero paga en el largo plazo. La valorización alta tiene que ver con que es un mercado que tiene muchas barreras de entrada, no cualquiera lo puede hacer, no es como que lo puedas comenzar en tu casa, y por ende te da más espacio para generar barreras de entrada. Lo otro relevante, es que sea en regiones. Siempre la región tiene esa visión de que está en desventaja con respecto a Santiago, lo que en parte es cierto, porque muchos tomadores de decisión están allá, pero el poder hacer uso de la capacidad que tiene Austral Incuba, la marca y lo que atrae dentro de los investigadores, lo han sabido manejar de buena forma y eso es al final del día lo valioso: cómo tomas la capacidades locales para generar impacto de alto valor”, comentó.

En cuanto a las perspectivas de la incubadora hacia el futuro, Takaoka subrayó que el primer desafío es la visión. “Como siempre digo, el trabajo de una incubadora es destruir y reconstruir, es tomar a emprendedores que tienen un buen proyecto o que tienen una buena oportunidad y tratar de guiarlos en el camino de construir algo de verdadero impacto. Dicho eso, lo primero es la visión, que no se queden los emprendedores locales solo con la región, sino que traten de escalar no solo al resto de Chile, sino que al mundo. En segundo lugar, es importante la metodología, no dejar que esto sea un tema que se vea solo como la pasión y las ganas, si no que tengan herramientas para hacer el trabajo. Y tercero, obviamente, es la masa crítica de colaboración, cómo atraes talento, cómo te haces un polo, cómo atraes ayuda de otros temas, porque en un espacio tan pequeño no te puedes dar el lujo de competir, tienes que trabajar colaborativamente con el resto”, puntualizó el experto.

Emprendimiento proyecta producir anualmente un millón de plantas de palo negro en Los Ríos

Su primer año de existencia celebró en agosto pasado Fernández Hermanos Ltda., un emprendimiento enfocado en la reproducción masiva y controlada de este arbusto endémico de Chile que esconde un poderoso secreto de doce letras: Leptocarpina.
Esta revolucionaria molécula ha mostrado ser efectiva en los tratamientos contra la diabetes y el cáncer y ha convertido al palo negro (Leptocarpha rivularis) en un codiciado medicamento natural.
“La utilización del palo negro es ancestral, pero gracias a los estudios disponibles sobre sus propiedades su consumo se ha masificado. Nuestra visión se enfoca en un desarrollo sostenible, lo que se traduce en la protección del bosque nativo y en un manejo controlado de su reproducción asegurando calidad, seguridad y cantidad. Esto último es primordial si se observa la creciente industria relacionada al palo negro”, explica Carolina Fernández, de Fernández Hermanos Ltda. empresa ganadora de un Capital Semilla e incubada por Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral (UACh), apoyada por Corfo.

Como enfatiza, la innovación presentada por este emprendimiento tiene que ver con la búsqueda de nuevas técnicas de reproducción, enfocándose en el corto plazo en alcanzar una producción suficiente para abastecer la demanda actual de sus clientes. “A mediano plazo, es decir unos tres años, esto significa alcanzar a producir un millón de plantas al año. Esta proyección es conservadora ya que las técnicas de reproducción de este arbusto no están estudiadas ni dominadas a fondo”, comenta Carolina.

En cuanto al trabajo junto a Austral Incuba, la emprendedora destaca que ha sido una buena experiencia, caracterizada sobre todo por una fluida comunicación. “Nos gusta el trato con los ejecutivos y la disponibilidad de responder todas nuestras consultas”, señala, precisando que al ser un emprendimiento que se desarrolla en Panguipulli, decidieron buscar un patrocinador  de la zona que tuviera asociada una universidad, “ya que deseamos generar conocimiento con respecto a nuestro quehacer diario”.

Experto internacional de metodología de negocios WKI participó en Regata Premium de Austral Incuba

La última Regata de Austral Incuba, esas ya tradicionales jornadas de entrenamiento para potenciar y consolidar los proyectos acelerados por la incubadora, tuvo un invitado especial.

Este intenso programa de nombre náutico, haciéndole honor a la capital de Los Ríos y a la aventura de emprender, contó con la activa participación de David Fonseca, vicepresidente de Velocity, de la Texas Research & Technology Foundation. Fue su segunda visita a la región, luego de su paso en diciembre pasado, entonces como director de Programas Globales de la Asociación Internacional de Innovación y Negocios (InBIA, por sus siglas en inglés).

No por nada se trató de una Regata Premium, a la que accedieron los emprendedores de Elite Genomics, Biofungi y Beerly, además de Nanoxplas y Aeroponics en sesiones personalizadas. A esto se sumaron encuentros previos con los ejecutivos y emprendedores de los Centros de Desarrollo de Negocios (CDN) de Valdivia, La Unión y Puerto Montt. Una completa agenda organizada por Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral, apoyada por Corfo.

¿Qué destacarías de las actividades que realizaste estos días en el sur de Chile?

Esta experiencia ha sido muy positiva, muy productiva. Por la manera en que estructuramos los últimos días, fueron de alto impacto, ya que primero nos reunimos con los líderes de los Centros de Desarrollo de Negocios de Puerto Montt, La Unión y Valdivia, y lo que hicimos fue la transferencia de una metodología proveniente de Canadá, que lleva once años en el mercado y está en veinticinco países. Sin embargo, es la primera vez que la traemos a Latinoamérica, pues a través de dicha metodología creemos poder ayudar a los emprendedores de mejor manera.

Luego nos dirigimos directamente a los emprendedores en cada ciudad. El grupo más pequeño fue de aproximadamente 16 personas y llegamos hasta las 25, a quienes les transmitimos uno a uno la metodología, y en caso de querer profundizar en alguna de las herramientas podían dirigirse a los CDN. De tal modo, creo que esto fue de alto impacto y estoy muy feliz con el resultado.

¿En qué consiste la metodología que se compartió?

La metodología se llama Wendy Kennedy INC. (WKI). Se está utilizando en grandes universidades como Purdue, Texas A&M y en muchas corporaciones, al igual que en Tech Fort Worth en Dallas. Soy un fiel creyente de esta metodología, me certifiqué hace cinco años y le comenté a la dueña y fundadora de la compañía que de pronto era importante traerla a este sector del mundo.

Lo que hace esta metodología es tratar de encontrar el valor de comercialización de una idea, de un producto, de un proceso, de un servicio. Por ende, la idea es, de manera colaborativa con el emprendedor, descubrir cuál es ese valor antes de que él invierta más tiempo, energía y dinero en esa idea. A nivel global el mundo del emprendimiento apunta a que nosotros juntemos a las personas para que se colaboren y se genere lo que llamamos en inglés colisión, para que entre ellos se colaboren, y de este modo la  metodología facilite herramientas por medio de un asesor, con el fin de que los emprendedores trabajen conjuntamente y encuentren ese valor. Es el primer acercamiento que tenemos en Chile, estamos en este momento yo diría a un 95% de cerrar en México, donde estaremos en octubre. Esperamos podernos expandir un poco más aquí en Chile.

¿Esta metodología puede ayudar a reducir las tasas de fracaso de los emprendimientos en fase temprana?

De acuerdo, si tú miras la tasa de fracaso a nivel global es de 94% el primer año en cualquier startup y en los primeros tres años baja como a 75%. Pero lo que vemos es que gente que se incuba en incubadoras de negocios, a esa moneda le da la vuelta y el 87% sobrevive. Esos son indicadores de la Asociación Internacional de Innovación y Negocios que llevan diez años haciéndole seguimiento a estos datos. La razón  de por qué pasa esto es debido a que metodologías como éstas existen. En el caso de WKI, está estructurada en tres puntos: ¿Y qué? ¿A quién le importa? ¿Por qué tú? Así, se parte de qué es la idea, el producto o servicio, luego se revisa para quién es, qué industria o mercado se quiere alcanzar, y finalmente encontramos el por qué creemos que el emprendedor puede ejecutar esa idea.

¿Cuál es el valor que puede tener traer esta metodología al sur austral, un punto alejado del centro, de la capital?

Hemos sido afortunados de entablar una relación muy buena y saludable con Austral Incuba. Su líder, Macarena, ha sido muy enfática en poder llevar la visibilidad de esta zona a nivel global y, por ende, tener acceso a mejores redes. A pesar de que estoy de acuerdo en que Chile es un país de pronto centralizado, esta metodología tiene gran interés por llegar a zonas rurales donde el emprendimiento creo que es un poquito más fuerte, en el sentido de cerrar brechas, por lo que el acercamiento con Austral Incuba tiene que ver también con esto y me encanta, porque es una entidad que está dispuesta a tomar riesgos y a traer metodologías probadas al sur de Chile.

¿Cómo visualizas que esta incubadora pueda apoyar desde el sur no solo a emprendimientos regionales, sino que también de Santiago y de escala nacional e internacional?

Es muy válido desde el punto de vista de que geográficamente, por lo que he logrado entender y aprender -estuve aquí anteriormente en noviembre-, esta zona tiene una ubicación muy especial y única. Por ende, existen de pronto empresas que tienen el potencial de poder explotar unas ideas muy únicas para el resto del mundo, y el hecho que haya una entidad que pueda prestar ese apoyo por medio de mejores prácticas y esté conectada a redes internacionales, es clave para que pueda haber ese desarrollo para esas ideas. Ahora, cuando yo vengo veo que es un proceso serio, un proceso estructurado y me percato que hay gente comprometida y no están cerrados a lo que hay hoy en día, sino que están abiertos a aprender más, y creo que eso es una parte primordial en esta industria, porque es tan cambiante y tan dinámica, tan disruptiva, que tienes que estar siempre buscando qué es lo que pasa después. Hace cinco años no sabíamos qué era aceleración, qué era un coworking space, no hablábamos de ángeles inversionistas, porque es un tema dinámico y sigue moviéndose. Esa es la importancia de ser inclusivo.

¿Cuándo partió Velocity, cuáles son sus objetivos?

La historia de Velocity es muy particular porque viene financiada por una organización que ya lleva 35 años, que es la Fundación de Investigación y Tecnología en Texas, una organización que más o menos ha invertido 60 millones de dólares en 32 compañías en Texas y adicionalmente ayuda a organizaciones de emprendimiento, es como el Corfo de Texas. Pero esta organización tiene un parque investigativo y quería hacer algo muy innovador, entonces cuando reclutan a los ejecutivos de Velocity, nos piden que hagamos algo completamente nuevo y lo que nos imaginamos fue un distrito de innovación donde no solamente prestamos el inmueble, por decirlo así, porque son 12 acres con muchos edificios, sino que también queremos armar un fondo global donde nos enfocamos en las biociencias, biotecnología y ciber security, todo con el propósito de proporcionar al emprendedor independencia por medio del emprendimiento porque creemos que de ahí nace la prosperidad global.

Suena un poco romántico, pero es cierto, si una persona puede generar su propio emprendimiento, puede contratar gente y esa gente puede gastar dinero y crear trabajos indirectos e inducidos. Entonces, en términos de desarrollo económico, creo que nuestra misión es poder ayudar a cuantos empresarios o emprendedores lo requieran, sin necesidad de siempre invertir con ellos. Acá nos reunimos con aproximadamente cinco clientes de Austral Incuba y en muchos de ellos no vamos a invertir, sin embargo nos comprometimos a ayudarlos y los estamos ayudando. Velocity es una fundación nueva que recibe aproximadamente 20 millones de dólares de una fundación ya existente con el propósito de crear un distrito de innovación en Texas y traer compañías globales. No queremos que las compañías se muevan necesariamente a Estados Unidos, sino que se expandan hacia allá, porque queremos que el desarrollo económico también se mantenga en países como Chile.

¿Cómo valoran el perfil especializado de Austral Incuba, justamente en biociencias y biotecnología?

Siempre digo que Dios tiene muy buen sentido del humor, porque cuando nosotros entablamos una buena relación con Austral Incuba y con Macarena hace muchos años atrás, nunca nos imaginamos ver esta ola que se venía y, cuando tomó este nuevo rol y nos acercamos un poco más a esta líder explicando lo que estamos tratando de hacer,  ella me dice que es exactamente lo que acá están haciendo, por lo que vimos una oportunidad gigante. Creo que si lo hubiéramos planeado no hubiera salido tan bien.

¿Qué denominadores comunes pudiste identificar en los incubados que conociste?

Creo que el factor común -y yo cuando hago este tipo de viajes no necesariamente doy conocimiento, sino que aprendo mucho- es que ellos me han enseñado mucho a mí en el tema de sostenibilidad, lo que me da mucha esperanza por un mejor futuro para este planeta. Muchos de ellos están trabajando en emprendimientos de alto impacto, y no necesariamente sueñan con ser el próximo Facebook o venderse a nivel público, sino que quieren esa sostenibilidad. Nos reunimos con Nanoxplas, que es una compañía que lidera Loreto Mendoza, su CEO, y ella muy asertivamente decía: yo quiero generar sostenibilidad y que la gente piense diferente acerca de los plásticos, quiero que los plásticos sean biodegradables, quiero dejar una huella en el mundo, no necesariamente quiero que mi compañía se venda, sino que quiero esa escalabilidad y ser parte de ella. Entonces creo que el factor común de lo que pudimos ver son personas comprometidas con el medio ambiente, personas que quieren un mejor Chile para mañana y yo creo que, al final del día Chile lo hacen las personas y los ciudadanos. Vamos a poder abrir canales de escalabilidad por medio de ciertas metodologías como las que hemos presentado y otras que también se vienen. Ojalá podamos traer un poco de redes, porque al fin y al cabo es importante acercar a los seres humanos y ver cómo nos conectamos para podernos ayudar.

¿Qué te ha llamado la atención del ecosistema emprendedor del sur de Chile?

Haría énfasis en que cuando uno habla de un ecosistema emprendedor hay dos tipos de personas: los que apoyan y los líderes, y es importante entender que los líderes son los emprendedores. A todas las personas que lean esto, me gustaría invitarlas a que se hagan parte de este ecosistema y si son emprendedores, lideren, porque realmente hay muchas entidades que están ahí para apoyarlos y todos estamos en el mismo negocio, el cual es que ese emprendedor surja, porque si surge todos ganamos, porque hay más desarrollo económico y creo que las regiones de Los Ríos y Los Lagos tienen mucho potencial para crecer.

 

Noticia A.I.

Ganadores de Programa Darwin innovan en la hípica y expandirán su negocio al mercado argentino

No hay sector ni actividad en la cual no se pueda emprender e innovar, sobre todo si se hace de la mano de la ciencia y la tecnología. Así lo tienen claro los fundadores de Elite Genomics, empresa biotecnológica que entrega soluciones al mundo de la hípica. ¿Cómo? A través del análisis genético de caballos de carrera, con lo cual se pueden obtener una serie de datos clave respecto al rendimiento de los equinos en futuras competencias y las mejores alternativas para optimizar la cruza y así mejorar la descendencia entre los potros y las yeguas.

Así lo explica Nicolás Prat, gerente general de Elite Genomics, destacando que “lo innovador de esto es que nosotros analizamos un grupo de variantes genéticas a las cuales les incorporamos un software de inteligencia artificial y podemos predecir con más exactitud y con hasta un 88% de asertividad el futuro rendimiento de un caballo, algo que actualmente no puede ofrecer ninguna otra empresa”.

Único en su tipo, este emprendimiento fue uno de los ganadores de la primera convocatoria del Programa Darwin, iniciativa convocada por Research to Business Catalyst (R2B Catalyst) y Austral Incuba, incubadora de negocios de la Universidad Austral (UACh) apoyada por Corfo. Por lo mismo, actualmente Elite Genomics está siendo incubado por Austral Incuba, respaldo que Prat destaca como muy relevante para el desarrollo de la compañía. “Sin Austral Incuba en este momento no sería posible nada de lo que hemos logrado, ya que nos han ayudado de principio a fin, han sido fundamentales para esta empresa que básicamente sin ellos no existiría”, señala.

En cuanto al momento que vive Elite Genomics, Prat indica que se encuentran en una etapa de expansión con miras a entrar prontamente al mercado argentino. “En Chile ya nos encontramos trabajando con algunos de los principales haras del país y con los más connotados veterinarios equinos, y ahora nuestra idea es entrar en Argentina en el mediano o corto plazo. Estimamos que ya en un par de meses estaremos vendiendo en Argentina incorporando más caballos a nuestra red de potros”, detalla el emprendedor.

Más información sobre Elite Genomics en www.elitegenomics.cl